۴۸ KPI ( شاخص کلیدی عملکرد ) منابع انسانی و نمونه های شاخص (چگونه آنها را پیاده سازی کنیم)
قسمت اول:
در دهه گذشته ، منابع انسانی (HR) و سرمایه انسانی از یک بخش مدیریت صرفا منافع خدمات محور به یک دارایی سازمانی عمدتا استراتژیک تبدیل شده اند. به نظر می رسد مدیران تشخیص می دهند که داشتن یک تیم صحیح برای اجرای استراتژی شرکت در حال حاضر (بیش از هر زمان دیگری) حیاتی است. سازمانها و بنگاههای مشهور از سراسر جهان مرتبا این مبحث را عنوان میکنند که چقدر استخدام و حفظ استعداد فرد مناسب اهمیت دارد و این توانایی اغلب به عنوان یکی از بزرگترین پیش بینی کنندگان موفقیت سازمانی در نظر گرفته می شود.
در حالی که بسیاری از سازمانها این تغییر فکر را تشخیص میدهند، همه آنها به درستی موفقیت را با شاخص های عملکرد کلیدی HR (KPI) به روز شده اندازه گیری نمی کنند. این ابزارهای استراتژیک می توانند به شما کمک کنند درک کنید که آیا اهداف منابع انسانی خود را به گونه ای مطابق با استراتژی خود به دست می آورید یا خیر. از نظر ما، مدیران باید در مورد هر دو مشخصههای سنتی منابع انسانی مانند روزهای بیماری، غیبت و رضایت کارکنان در کنار اقدامات استراتژیک سرمایه انسانی مانند عملکرد و فرهنگ کارکنان فکر کنند.
نگاهی بیندازیم به ۴۸ تا از KPI سرمایه انسانی مورد توجه ما که ممکن است بخواهید اجرای آن را در نظر بگیرید.
دیدگاه خود را بیان کنید